Har du komplekse beslutninger å ta?
Jeg hjelper deg å navigere
Hvordan kan jeg hjelpe?
Jeg er en rutinert konsulent og har lang erfaring med kartlegginger og design av helhetlige løsninger som går på tvers av virksomheten og utenfor virksomhetens grenser. Gjennom karrieren har jeg jobbet som både prosjektleder, produktleder og flere forskjellige type arkitektroller (virksomhet/informasjon/løsning/forretning). Fokuset har alltid vært på grensesnittet mellom forretning og teknologi. Det er viktig for meg å skape gode løsninger som setter forretningen og brukeren i sentrum. Jeg jobber tett på forretningssiden for å forstå, forbedre og sikre sammenhenger mellom prosesser og IT.
​
«Alt henger sammen med alt», heter det. Arkitektens oppgave i en organisasjon eller et prosjekt er å beskrive og kommunisere hvordan alt henger sammen med alt og hvilke hensyn som må tas for å sikre at komponenter utfyller hverandre til en fungerende helhet. Arkitektur dreier seg om å se hele bildet, enten det er å male de store linjene med bred pensel eller å dykke ned i tekniske detaljer og avhengigheter.
​
Jeg henter frem eller bygger opp strukturerte situasjonsbeskrivelser av nåsituasjon, målbilde eller veien mellom disse. Dette bidrar til oversikt, kontroll og informerte beslutningsprosesser i ulike lag av virksomheten. Det sikrer at løsningene spiller sammen i en helhet som ivaretar virksomhetens behov og ambisjoner.
Tjenester
Jeg hjelper med å digitalisere bedriften din. Målet er at du får maksimalt ut av dine IT-investeringer.
Oversette strategi til konkrete tiltak
Verdi:
Bygge bro mellom overordnede strategiske mål til håndgripelige operasjonelle tiltak. Gjennom god innsikt i organisasjonens struktur og systemer, gir VA beslutningstagere et fundament for å ta velinformerte beslutninger.
​
Eksempler på leveranser:
Strategisk veikart
Felles begrepskatalog
Synliggjøre konsekvenser av endringer
Verdi:
Gi et helhetlig bilde av hvordan endringer påvirker ulike områder i organisasjonen. Dette gir et godt grunnlag for å forstå og kommunisere avhengigheter og konsekvensene av endringer.
​
Eksempler på leveranser:
Driveranalyse
Business case
Asis, tranisjon-, tobe kartlegging
Fasilitere og forankre endringsprosesser
Verdi:
Gjennom aktiv veiledning og praktisk deltakelse bidrar jeg til et miljø der endringer blir håndtert effektivt. Jeg støtter team og interessenter i å forstå og tilpasse seg endringer på en måte som er treffer organisasjonens behov og mål.
​
Eksempler på leveranser:
Prosesskartlegging/forbering
Tjenestekart
Systemoversikt
Kapabilitetskart
Arkitekturprinsipper
Mine verdier
Alt jeg gjør er basert på en rekke verdier. Disse verdiene minner meg om hvem jeg er og hva som er viktig for meg.
Integritet
Behandle alle med respekt. Vær alltid ærlig, selv når det er ubehagelig. Arkitektur er ikke bare hard vitenskap, det handler mest om mennesker.
Enkelhet
Kompleksiteten er det som tar livet av oss. Jeg liker å holde ting så enkelt som mulig, men ikke enklere. Ikke finn opp hjulet på nytt, gjenbruk eget og andres materiale, men gi anerkjennelse til kilden.
Pragmatisme
Poenget med det jeg gjør er ikke å lage modeller eller følge et rammeverk. Det er å løse problemer. Jeg setter deg og dine kunders problemer først. Alle er glad i en god visjon, men det er forskjell på en perfekt løsning og hva som er praktisk mulig. Ideer er billlige, gjennomføring er alt.
Moro
God stemning er viktig. Team fungerer bedre når man er trygge på hverandre og trives med hverandre. Alle trenger ikke være bestevenner, men gode relasjoner er viktig både for en effektiv bedrift og for et godt liv.